達成感は一生懸命から。

釣竿のライン（道糸）通しに使われる『ガイド』の組立業務を行っています。資材部門から出庫されたパーツを、1. 石（リング）入れ 、2.並べ 、3.接着 、4.検査 、5. 包装、 6.出荷検査。
6.で合格したものだけを完成入力し、発送セクションに入庫するまでが、私たちの役割です。
生産コントロールのポイントは、なんといっても納期厳守。製造ラインでバランスよく同時期の納期物を生産し、「必要な時、必要なものが、必要な量だけ完成する体制」を恒常的に維持すること。私を含めた管理監督スタッフが、決められた時間単位で現場の状況を確認、臨機応変に作業者の配置をチェンジし、「物」と「量」をクリア。お客様満足のさらなる向上を、日々めざしています。

トラブルシューティング

トラブルはつきもの。機械や製品のトラブル、作業員の欠勤や遅刻・早退などですが、共通の問題解決法は「できるだけ早く手を打ち、ベストの対応をする」ですね。サッカ−で退場者が出た時と同じかな。トラブルの穴を埋める最適なフォーメーションを敷くってことです。自分たちだけではお手上げ、のトラブルも。「課」の垣根を超えて専門の生産技術者にアシストしてもらう場合もあります。組立領域だけに限りませんが、大勢の知恵を集める、団結力を発揮すれば、解決を引き寄せることができると実感しています。

ミスマッチ

『自分が、です』。仕事への取り組みは自分でも驚くほど真面目。
遊びは弾けっ放し。2000年にダイビング免許を取って、潜った回数は350本超です。その間にダイブマスターのライセンスもgetしました。映画「海猿」の主人公が持っていたプロ免許、それそれ。いままでのベストダイブはモルディブ。透明度が感動的でしたよ。
ソレソレといえば、祭も趣味。趣味？うーん、熱中症かな。1ヶ月以上も前から地元の仲間と夜遅くまで準備をして気持ちをひとつにし、盛り上がりが最高潮に達した時の喜びは、喩えようがありません。ね、人間ミスマッチでしょ。陰日向がある、それは誤解だって。
仕事と遊びのスイッチの切替をちゃんとやる。そうすれば、両方とも充実するし、相並び立ちます。