●究極は規則のない会社。
人間が信頼関係の中で生きていけるのであれば、究極のところ、規則も考課表もいらないかも知れません。社員が個々にレベルを向上させ、確実にミッションを遂行し、自己完結型の仕事をする。
強力なリーダーシップが引っ張る機関車ではなく、各車両にエンジンが搭載されているというイメージでしょうか…。規則をつくらない、信頼関係で成り立つ会社。簡単ではありませんが、めざしたい企業風土です。
●不良品は一個たりともNG。
2002年、富士工業は中国青島に初の海外生産拠点を設けました。釣竿は、アメリカ製品の約90％、日本製品の約85％が中国で生産されています。富士工業が顧客満足度の向上を求めて中国へ拠点を拡大したのは、ごく自然の流れでした。青島工場のスローガンは「一個の不良品も作らない、出荷しない」。 ここにも、プライドや責任に裏打ちされた社風が息づいています。
●釣り文化のクリエーター。
釣り人に感動を届ける、斬新な発想と確かな品質と信頼性を合わせ持った「Fuji」ブランド。これと表裏をなすのが、釣りは文化、という信念です。太公望は、単なる遊び人ではありませんでした。
絵を描いたり俳句をたしなんだり、過去の遺物や歴史を溯ったり、エコロジカルな都市計画を考えたり…。と、文化人であり戦略家でした。その精神を受け継ぐ富士工業は、釣り文化を創り出しサポートする人々の集まりです。
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●東京ドー厶の3倍も。
菊川工場の敷地面積は165,000m2。工場の前に自然があるというより、大自然の一角に工場が建っているイメージですね。豊かな自然と、工場設備と、働く環境が共生するエコファクトリー と呼んだらいいでしょうか。また、(社)日本釣用品工業会が提唱するエコ活動に賛同。「地球に優しく、人に優しく」に地道に取り組んでいます。
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●テーマパークへGo！
「お客様はゲスト。スタッフはキャスト。」エントランスをくぐった瞬間に、非日常空間が広がるテーマパーク。アトラクションを繰り広げる人だけが、キャストではありません。独特な箒で掃除する人、風船を手渡す人、アトラクションを案内する人も全てキャストでありエンタテイナーです。ちょっとしたこだわり、気配り、気遣いが、ゲストに感動を与えます。釣り人（ゲスト）の顔を思い描きながらモノづくりを通して感動＝エンタテイメントを届ける。社員全員が相手の立場に寄り添う社風です。
●『心』をつなぐ赤い糸。
富士工業にはブランドがあります。ブランドを築いてきたフィールドがあります。そのフィールドを大切にしながら、国内外のマーケットに新開発の製品を提供しつづける。ブランドを次世代につなげ、釣り人であるお客様の『心』と、社員の『心』を深く広くリンクさせていきましょう。
富士工業の共通認識は、かなり情熱的です。
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